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中睿智诚

北京中睿智诚商业管理有限公司(简称“中睿智诚”)依托丰富的商业地产、零售业策划和商业运营管理经验,成熟的专业技术,高效率的服务体系,全面为客户提供商业管理咨询服务,包括:业态资源整合、项目定位规划、商业空间规划、管理技术输出、经营管理诊断、商业市场调研、代理招商、商业培训、品牌管理及创新实体连锁等。 中睿智诚是一家大型城市综合体业态资源整合专业机构。

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  管理策略   系统性

   1、计划管理:通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来;

   2、组织管理:建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使商业地产项目中的成员互相协作配合、有效地实现组织目标;

   3、成本管理:围绕商业地产项目所有费用的发生和成本进行预测、计划、控制、核算、分析、考核等从而控制成本;

   4、财务管理:对商业地产项目的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理;

   5、团队管理:在一个商业地产项目中,依据团队成员的工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高工作效率从而达成工作目标;

   6、企业文化管理:在商业地产项目中的梳理、凝练、深植、提升,在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。



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